O mně
Jsem Pavel Smetana – kouč, manažer, trenér a mentor s více než 13 lety zkušeností z korporátního prostředí. Pomáhám jednotlivcům i týmům objevovat jejich potenciál, budovat vize a dosahovat cílů – ať už v oblasti osobního rozvoje, leadershipu nebo týmové spolupráce.
Jak jsem se ke koučování dostal?
Koučování jsem objevil během svého prvního zaměstnání, kde jsem pomáhal kolegům růst a dosahovat jejich cílů. Nejvíce mě naplňovalo sledovat, jak lidé díky mé podpoře překonávají překážky a posouvají se dál. Koučování se tak stalo pevnou součástí mého pracovního života.
I já si pamatuji, jaké to bylo na začátku mé manažerské cesty – nadšení i nejistota. Díky systematické práci a zaměření na rozvoj jsem získal zkušenosti s vedením týmů a klíčových projektů, které nyní využívám při koučování manažerů čelících podobným výzvám.
Můj přístup
Využívám kombinaci koučinku zaměřeného na řešení (Solution Focus) a metodiky GROW od Johna Whitmora. Pomáhám klientům objevit jejich silné stránky, vytvořit jasnou vizi a najít efektivní cesty k jejímu dosažení. Důvěra, otevřenost a konkrétní zaměření na výsledky jsou pilíře mé práce.
Přemýšleli jste někdy nad tím, jak se postavit k určité situaci nebo vyřešit nějaký problém? Koučování vám pomůže s hledáním řešení, tvorbou plánu a jasnějším uvědoměním toho, jaké kroky můžete podniknout. Ať už hledáte nový směr v kariéře, chcete pracovat na svých vztazích nebo se jen cítíte zaseknutí na místě, společně najdeme cestu vpřed.
Pro zkušené manažery se zaměřuji na objevování různých stylů vedení a jejich aplikaci v konkrétních situacích – kdy je potřeba být inspirativním lídrem a kdy přepnout do role operativního manažera.
Co vám mohu nabídnout?
Praktické zkušenosti: Nejsem teoretik, ale člověk z praxe, který rozumí každodenním výzvám manažerů a týmů.
Individuální přístup: Každý klient je jedinečný, proto přizpůsobuji koučink vašim konkrétním potřebám a cílům.
Široký záběr: Od individuálního koučování přes mentoring až po skupinová školení na témata jako leadership, emoční inteligence a koučovací techniky.
Pro koho je mé koučování určeno?
Začínající team leadery hledající svůj leadership styl.
Manažery čelící novým výzvám nebo přechodu na vyšší pozici.
Zkušené vedoucí pracovníky, kteří chtějí rozšířit své manažerské dovednosti.
Profesionály toužící po změně nebo kariérním posunu.
Kohokoliv, kdo hledá prostor pro řešení výzev a překážek.
Každého, kdo se chce rozvíjet a objevit svůj potenciál.
Jak pracuji?
Nabízím flexibilní online koučovací sezení v délce 30 nebo 60 minut. Pro některé klienty může být přínosnější dlouhodobější spolupráce – vše přizpůsobím vašim individuálním potřebám.
Mimo práci
Kromě koučování jsem také muzikant, vášnivý čtenář, hráč videoher a táta od rodiny. Baví mě hledat inspiraci v příbězích a objevovat nové pohledy na život – a tyto zkušenosti přenáším i do své práce s klienty.
Moje zkušenosti
13 let praxe v korporátním prostředí.
6 let vedení oddělení v nadnárodní společnosti – odpovědnost za tým produktových manažerů, analytiků a produktových expertů.
3 roky jako projektový manažer mezinárodních týmů.
3 roky specializovaného koučování zaměřeného na rozvoj dovedností.
Aktuálně procházím certifikačním procesem ICF (ACC certifikace).